Köln
21. Oktober 2025, 09:00 – 17:00 Uhr

BFS Empfehlung:
IVP-Roadshow 2025: Praxismanagement – Praxisorganisation optimieren und Controlling verstehen

Jede Tierarztpraxis, die aktiv am Wirtschaftsleben teilnimmt, funktioniert irgendwie. Häufig wird der Wunsch nach einer gut strukturierten Praxis und reibungslosen Praxisabläufen von der Hektik des Tagesgeschäfts dominiert.

Jetzt anmelden
ab 264 €
Info kommt
Fachbereiche
Praxisinhabende
Praxismanager:innen
Tierärzt:innen
Tiermedizinische Fachangestellte
Thema
Praxismanagement
Referierende
Miriam Heßling
Dirk Brennecke

Das Programm

PRAXISORGANISATION – Damit machbar wird, was möglich ist.

Jede Tierarztpraxis, die aktiv am Wirtschaftsleben teilnimmt, funktioniert irgendwie. Häufig wird der Wunsch nach einer gut strukturierten Praxis und reibungslosen Praxisabläufen von der Hektik des Tagesgeschäfts dominiert. Das heißt, man findet keine Zeit, um sich systematisch und konstruktiv mit dem Unternehmen Tierarztpraxis auseinanderzusetzen. Demzufolge bleiben Optimierungspotenziale ungenutzt und zwar Tag für Tag, Woche für Woche, Monat für Monat und Jahr für Jahr.

Um Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die „Praxis-PS“ auf die Straße zu bringen, ist es notwendig, das Unternehmen Tierarztpraxis in seiner Gesamtheit und in seinen Aufgabenbereichen zu erfassen und zu verstehen. Anhand praxiserprobter Beispiele wird aufgezeigt, wie die Schaffung von Strukturen und Routinen im Praxisalltag erfolgen kann und wie das Wissen der Mitarbeitenden im Zeitalter der Digitalisierung konserviert werden kann.

CONTROLLING – Betriebswirtschaftlicher Blindflug vs. Steuerung mit Navigationssystem.

Praxisanalysen zeigen immer wieder, dass in einem tierärztlichen Berufsleben oftmals ein Einfamilienhaus mehr oder weniger unbewusst „verschenkt“ wird. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Die Aufgabe eines funktionierenden Controllingsystems ist die Bereitstellung von Kennzahlen für die verschiedenen Unternehmensbereiche. Beim Controlling geht es um das frühzeitige Erkennen von Tendenzen und Entwicklungen und das Verdichten von einer Vielzahl von Daten zu aussagefähigen Informationen.

Neben Grundlagen zum Thema Controlling werden anhand von Fallbeispielen wichtige Kennzahlen von A wie Abrechnungsmanagement über W wie Warenwirtschaft bis Z wie Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeitenden dargestellt.

Hier geht es zum Ablaufplan.

Seminarinhalte

Dienstag, 21. Oktober 2025

Seminarinhalte

9:00 – 17:00

– Zeitfresser und Störfaktoren identifizieren und eliminieren
– Doppelarbeiten vermeiden
– Erarbeitung einer klaren Aufbauorganisation
– Implementierung von effektiven und effizienten Praxisabläufen
– Grundlagen des Controllings
– Kennzahlen ermitteln und interpretieren
– Unterschiede zwischen qualitativen und quantitativen Kennzahlen
– Aktuelle Studienergebnisse

Diese Veranstaltung wird nicht von BFS organisiert. Alle Informationen auf dieser Seite wurden vom Veranstalter bereitgestellt.

Interessiert?

Die Anmeldung erfolgt im nächsten Schritt über den Veranstalter. Wir freuen uns auf dich!

Um Karten anzuzeigen ändere bitte deine Cookie Einstellungen